主要的客观原因是国外人力成本高，换皮没那么容易，所以得一切都设计好再做；单纯的讨论产品意义不大，得在产品制造流程和制度的立足点找问题。

产品的三要素是时间人力加财力，这和管理水平很有关系，国内管理水平和产品设计能力虽然没那么高，但是可以让人力经常加班修改，好在人力成本相对较弱，总体成本还是可以控制的，所以现在管理职位比较吃香，但一旦人力成本上去，管理就不好做了，没人愿意请经常修改产品的的管理，不过中国人这么多，竞争也大，所以人力成本在相当长一段时间上不去；好在我们公司财力雄厚，经得起修改，一般小公司改个几次产品没出来就结束了，但这样对于设计能力是一种摧残，设计者觉得反正可以改嘛。


欧美国家没有各位想的那么富有梦想，制度和人权导致想法跟着变化，当然有梦想会更好，商品的含义就是for sale的，有没有梦想都得做出来。

单说游戏是有点偏见了，各位是做游戏的才关注这么多，其他行业也都差不多；各个行业现在讲究的是一个跨界和生态，单说人文或者产品不行，得连在一起讨论。


值得一提的是这样的情况如果长期维持的话，自研的CP会比较吃亏，洋产品利用高文明的头脑轻松愉快的占领居高点，国产自研只能不停的抄（设计不出来嘛），到最后自身设计实力差距越拉越大，只好做代理或吃点小份额蛋糕了，考虑到这点，咱们公司还可以向平台型公司过渡，别的自研CP就没这么好运了。